一些店主都在用异业联盟的方法来提高销量,要怎么做呢

一些店主都在用异业联盟的方法来提高销量,要怎么做呢

异业联盟,是一个美好的词语。真正的实现异业的联盟,那是比较复杂的事情,涉及到的,绝对不止技术,资本,管理,社会,设备,商业,教育等领域资源,这是相当的美好和遥远的事情,比共产主义社会还要遥远!就像马云,刘强东,马化腾们,也不敢说能实现。何况我们一个小店主!

但是,正因为他的美好,一些企业就创造了异业联盟这个词语,来给我们小商业者画饼,给我们讲故事,拉我们入伙,各种诱惑和套路之后目标还在遥远,或者我们就已经死在沙滩上了。而讲故事的,要么就是被以传销,要么就是以非法集资的名义处理。

所以,我们小商业业主,现实一点,做有能力做的事情。远离非法集资!

2021年奈雪与什么品牌跨界营销

这次,它将营销目光瞄准美妆圈,推出了香水喷雾。

奈雪的茶又对香水下手了

据品牌君所知,奈雪家这款香水喷雾名为“桃汽好运瑞兽”。其包装共有6种图案,分别是:白鹿、貔貅、麒麟、凤凰、玄武以及奈雪瑞兽。

白色款喷雾为“蓝风铃”味,甜而不腻,馥郁芳香;蓝色款喷雾为“欧珑血橙”味,柑香柔和,充满活力;粉色款喷雾为“粉邂逅”味,娇媚热情,甜香四溢。

和旺旺此前的民族款牛奶一样,奈雪家这个香水喷雾也是以“盲盒”形式售卖。

也就是说,要想集齐这6款不同图案香水喷雾,并不是一件容易的事,需要些运气和缘分。

之所以说它“又”对香水下手,是因为在此次的桃汽好运瑞兽系列香水喷雾前,奈雪的茶已经与香水打过交道。

各位路过的朋友,有知道化妆品销售方面的门道和渠道的吗,请赐教

有些化妆品公司采取了一种叫做“积点制”的激励策略。口红是引流品,很重要,虽然价格不高,算10点;那款眼霜是我们的主打,不推客户也会买,虽然很贵,但是只算5点;这款粉底,是我们要强推的产品,杀入对手的后院,所以算15点。最后,把所有积点加在一起,计算销售奖金。

当产品价格,不能反应公司的战略意图时,化妆品公司用“积点”,取代了“价格”,灵活体现公司的战略意图。“积点制”的本质,就是重新分配奖励的权重。

原来如此。你问韩梅梅:那我们也要用“积点制”吗?

不用。“奖励权重”有很多操作方法。我们增加一个“权重系数”就可以了。比如人脸识别系统是我们的基础产品,所以权重系数是“1”;而会员系统是现在最重要的战略级产品,我们可以把权重系数设为2,甚至是2.5。

现在我们帮销售算个账。卖一套人脸识别系统:

业绩 = 10000元(价格) x 1(权重系数) = 10000元

卖一套会员系统呢?

业绩 = 5000元(价格) x 2.5(权重系数) = 12500元

12500元,10000元,现在卖会员系统更容易完成销售指标。你通过调整“奖励权重”,清晰地向销售们传达了,到底什么才是公司的战略。

运用:

那使用“奖励权重”时,有什么需要注意的地方吗?有的。

第一, 权重稳定。权重系数,要在比较长的时间内保持稳定,比如半年,或者一年。销售是一个长周期的事情,如果权重系数变化太快,销售人员会无所适从。

第二, 兼顾利润。如果权重系数差距过于“任性”,有的0.1,有的100,会导致产品是卖得好了,但是最后公司的利润都不够发奖金。差距过大,要反思定价。

有时候,我们“说”我们很重视一件事情,真的只是“说”而已。公司的激励制度没有相应调整,你凭什么说你重视?同样,你常常“说”你重视谁,也只是“说”而已。你的时间没花在他(她)身上,你凭什么说你重视?在商业世界里,钱花到哪里就是重视哪里;在现实生活中,时间花给谁才是真重视谁。